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中小企業成本核算

中小企業成本核算

面對著競爭日漸激烈的市場環境,經濟利益的增長顯然無法滿足中小企業的成長需求,成本核算管理工作有效開展,將能夠緩解中小企業的競爭壓力,使中小企業能夠保證更加有效的利潤增長,促進中小企業的發展。我們在實際成本核算管理工作開展過程當中,必須要進行不斷的探索和實踐,總結更有效的管理經驗,幫助中小企業更好的去適應市場環境,提高中小企業的生命力,為中小企業的未來發展道路奠定良好的基礎。 
中小企業成本核算管理對于中小企業的發展具有非常重要的意義,能夠保證中小企業長期穩定的發展態勢,提高中小企業的綜合市場競爭力。隨著我國社會經濟及科技水平的不斷發展,我國中小企業成本核算管理也應該隨之完善和補充,才能夠促進中小企業的良性經營。 
一、中小企業成本核算管理現狀 
改革開放以來,我國私人化中小企業的大量涌現,促進了我國經濟的快速增長,但隨著國際貿易交流的日漸頻繁,行業間的市場競爭問題也越來越嚴重,為了保證中小企業的良好經濟效益,中小企業必須要加強成本核算管理工作,解決成本核算管理過程中的相關問題,從而保證中小企業良好的發展勢頭。以下,是對我國目前中小企業成本核算管理過程中所存在的相關問題分析: 
(一)缺乏成本核算管理人才 
專業性人才,是當下社會中小企業發展的關鍵,良好的成本核算管理人才能夠對中小企業的成本進行合理的控制和管理,保證中小企業的正常開支和資金的流動,從而減少資金的浪費,保證中小企業經濟效益的健康增長。然而,就我國目前中小企業成本核算管理而言,存在著非常大的人員缺失問題,中小企業目前所擁有的管理人員基本無法進行市場的了解和有效分析,缺乏良好的科學管理手段,沒有一定的成本核算管理知識,各種問題致使大部分中小企業成本核算管理工作難以正常開展。 
(二)中小企業成本核算管理觀念的淡薄 
成本核算管理意識的淡薄,是導致我國中小企業成本核算管理工作難以開展主要問題所在。對于我國相當一部分中小企業來說,對經濟效益增長的重視過高,原因來于片面的理解為中小企業利益增長必須完全需要中小企業經濟效益拉動,這是一個錯誤的理解。中小企業經濟利益的增長會加快中小企業的發展步伐,但是沒有良好的成本核算管理手段,就是造成大量中小企業成本的消耗和浪費,從而減少的中小企業的實際收益,甚至會給中小企業的發展帶來非常大的影響。 
(三)缺乏有效的管理機制 
良好的管理機制是促進員工工作能力提高的關鍵,對于中小企業成本核算管理工作而言也是如此。由于我國部分中小企業對成本核算管理觀念十分淡薄,因此使得中小企業沒有很好的管理人員工作管理制度和激勵機制,導致中小企業成本核算管理人員的工作積極性不高,因而對中小企業管理工作的實際意義造成比較大影響;此外,由于中小企業對成本核算管理工作的認識不到位,導致了成本核算管理工作人員的欠合理性,造成了人力資源的浪費問題或是管理人員負擔過重等問題的發生。 
二、中小企業成本核算管理現狀原因 
(一)缺乏對相關管理人員的培訓工作 
隨著科技技術的不斷發展,中小企業的管理水平也隨著發生著不斷的變化,然而由于中小企業對成本核算管理的重視程度較低,使得中小企業內部缺乏有效的技術培養工作,使得相關工作人員得不到技術能力的提升,從而導致了管理水平的相對落后,最終所導致的將是中小企業發展速度的緩慢以及經濟效益的降低。 
(二)盲目追求中小企業效益的增加 
這是我國大部分中小企業所擁有的通病,往往不重視中小企業品牌和中小企業形象的建立,只是盲目追求短暫的經濟效益,這樣的觀點就造成了成本核算管理工作不受過多重視,因此影響到了中小企業成本核算管理工作的開展。面對廣闊的國內消費市場,投資者在中小企業運營開始就過度看重中小企業效益的增長,不去重視中小企業的資金消耗、市場調查工作的開展等等,使得我國中小企業持續性發展較為困難,大多都只能做到“見好就收”,導致了我國相關行業的混亂。 
三、中小企業成本核算管理對策以及建議 
(一)加強管理人才的引入工作 
中小企業成本核算管理工作是由人來具體實現和完成的,因此,中小企業必要加強相關管理人才的引進工作,促進中小企業的良性發展。此外,中小企業還應該加強對管理人員的培訓工作,培養管理人員的相關工作能力,積極學習國外的先進管理手段;還要進行個人素質和工作態度的培養工作,中小企業成本核算管理涉及到中小企業的財務問題,因此,中小企業成本核算管理人員必須要有良好的工作態度及個人素質,不能存有任何道德問題,不能有個人想法在其中,也只有這樣,才能保證中小企業成本核算管理的有效性和真實性。 
(二)加強中小企業市場環境的有效評估和分析 
在開展中小企業成本核算管理工作之前,首先要對中小企業市場環境進行有效分析,確定中小企業成本核算管理的工作重心,從而有針對性的開展成本核算管理工作。市場環境分析工作,能夠幫助中小企業了解目前競爭對手的發展方向,幫助中小企業制定相應的發展對策,同時,市場分析能夠幫助中小企業挖掘自身的優勢及特點,從而針對這些內容進行成本核算管理工作的具體實施,有利于提高成本核算管理工作的有效性,促進中小企業的快速發展。 
四、結束語 
隨著我國市場經濟的快速發展,中小企業成本核算管理也越來越受到人們的重視,成為了提高中小企業發展速度、促進中小企業利益增長的有力手段。盡管我國中小企業成本核算管理發展速度較快,也取得了一定的成效,但相對于發達國家中小企業來說差距較大,成本核算管理制度的不完善,造成許多實際問題的產生,亟待需要我們的解決。 

 

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